転職エージェントを使っていて、担当者が合わないと感じることはあります。
返信が遅い、希望と違う求人ばかり届く、話を急かされる。こうした違和感があると、転職活動そのものが重くなります。
結論として、担当者の変更依頼はしても問題ありません。ただし、感情的に切るのではなく、合わない理由を整理して伝えることが大切です。
次のような状態が続くなら、担当者との相性を見直してもよいでしょう。
一度の違和感だけで判断する必要はありませんが、同じズレが何度も起きるなら改善が必要です。
担当者変更を依頼する前に、まずは何が合わないのかを整理しましょう。
違和感 | 整理する内容 | 伝え方 |
|---|---|---|
求人が合わない | 希望条件が伝わっているか | 自社開発中心で再提案してほしい |
急かされる | 応募判断に必要な情報 | 比較してから返答したい |
技術理解が浅い | 相談したい技術領域 | IT領域に詳しい方へ相談したい |
CASE TALK
ここに登場する人物・会話は、IT転職でよくある悩みをもとに編集部が作成した想定ケースです。実在する個人の体験談・口コミではありません。 サービス利用後の成果を保証するものでもありません。
このケースで、動く前に一番不安だった点はどこでしたか？
希望と違う求人が続く場合は、担当者の問題だけでなく希望条件の伝え方が曖昧な可能性もあります。自社開発、常駐回避、年収など優先順位を整理して再共有するのが第一歩です。
調査班メモ: 合わない点が見えたケースほど、応募前に希望条件・担当者との相性・求人の中身を確認する価値があります。
変更依頼は、短く丁寧に伝えれば十分です。
件名：担当者変更のご相談
いつもご対応いただきありがとうございます。今後の転職活動について、より希望条件や技術領域に近い形で相談したく、可能であれば別のご担当者様にもご相談させていただけますでしょうか。現在は自社開発・社内SE系の求人を中心に比較したいと考えております。お手数をおかけしますが、よろしくお願いいたします。
相手を責める必要はありません。目的は、より合う相談相手を見つけることです。
担当者変更ではなく、サービス自体を変えた方がいい場合もあります。
SESからの転職では、サービスの得意領域が合っているかが重要です。
CASE TALK
ここに登場する人物・会話は、IT転職でよくある悩みをもとに編集部が作成した想定ケースです。実在する個人の体験談・口コミではありません。 サービス利用後の成果を保証するものでもありません。
このケースでは、最初に何を整理すると前に進みやすいですか？
技術領域に詳しい担当者へ変わると、求人提案や職務経歴書の指摘が具体的になる場合があります。丁寧に変更理由を伝えれば、失礼になりにくいです。
調査班メモ: 良い面だけでなく、手間や相性も含めて見ると、サービス選びのミスマッチを減らせます。
担当者が合わないと感じた時、我慢して転職活動を続ける必要はありません。
まずは希望条件を整理し、必要なら担当者変更を依頼する。それでも合わない場合は、別のIT特化型エージェントを併用しましょう。
転職活動の主役はエージェントではなく、あなた自身です。納得して相談できる環境を作ることが、後悔しない転職につながります。
CASE TALK
ここに登場する人物・会話は、IT転職でよくある悩みをもとに編集部が作成した想定ケースです。実在する個人の体験談・口コミではありません。 サービス利用後の成果を保証するものでもありません。
このケースでは、最初に何を整理すると前に進みやすいですか？
担当者変更後も求人が合わない場合は、サービスの得意領域が合っていない可能性があります。IT特化型をもう1社併用すると、求人の偏りを確認しやすくなります。
調査班メモ: 良い面だけでなく、手間や相性も含めて見ると、サービス選びのミスマッチを減らせます。
無料相談・応募しなくてもOK
無料相談・応募しなくてもOK
